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    2018年7月20日下午，中國農機院2018年第2期（總第9期）大講堂正式開(kāi)講。本次活動(dòng)以“探索·突破·發(fā)展”為主題，特別邀請山東五征集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五征集團”）董事長(cháng)姜衛東、中國電器科學(xué)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國電器院”）董事長(cháng)秦漢軍，圍繞企業(yè)轉型思考與改革實(shí)踐等話(huà)題進(jìn)行深入交流。大講堂由中國農機院黨委書(shū)記、院長(cháng)王博主持。

    活動(dòng)期間，姜衛東董事長(cháng)從“五征集團的發(fā)展歷程”入手，分享了公司從轉機建制到調整升級逐漸壯大成為五征集團的艱苦創(chuàng )業(yè)過(guò)程及其關(guān)鍵轉型時(shí)期的戰略思考。姜衛東董事長(cháng)認為“搞企業(yè)必須有一往無(wú)前的精神”，“要始終堅持以客戶(hù)為中心，構建和加強組織領(lǐng)導，把持續創(chuàng )新和不斷改善融入日常，真正緊盯市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)”。

    秦漢軍董事長(cháng)從轉制院所的特殊性出發(fā)，以中國電器院為藍本梳理了院所在轉制發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分享了改革實(shí)踐經(jīng)驗。秦漢軍董事長(cháng)指出，轉制院所必須清晰認識到自身的“企業(yè)屬性”，并以此確認戰略目標、進(jìn)行業(yè)務(wù)布局是院所市場(chǎng)化發(fā)展的基本前提。秦漢軍董事長(cháng)強調，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，也是院所的優(yōu)勢與擅長(cháng)所在，但必須明確“成功的創(chuàng )新是由市場(chǎng)驅動(dòng)的”，唯有不斷創(chuàng )新才能打造出企業(yè)真正的核心競爭力。

    中國農機院黨委書(shū)記、院長(cháng)王博在總結講話(huà)中首先對姜衛東董事長(cháng)及秦漢軍董事長(cháng)的精彩分享表示感謝。王博院長(cháng)指出，五征集團與中國電器院，盡管所處行業(yè)不同、發(fā)展歷程不同、所有制形式不同，但都能夠在企業(yè)轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期做出順應時(shí)勢的戰略調整，并在發(fā)展中不斷修正完善，最終成就兩家企業(yè)今天的成功，其中的經(jīng)驗值得我們深入學(xué)習和借鑒。王博院長(cháng)強調，近兩年中國農機院積極努力，探索適應自身的發(fā)展之路，以“十三五”戰略為引領(lǐng)，在扭虧脫困、降本增效、提高員工收入等方面取得了一定成績(jì)，但從國內外經(jīng)濟形勢及我院所處的發(fā)展階段來(lái)看，仍面臨諸多不確定因素，因此，全院各級領(lǐng)導干部要始終堅持“科研以市場(chǎng)為導向、經(jīng)營(yíng)以客戶(hù)為中心”，時(shí)刻保持對市場(chǎng)的尊重與敬畏，自我警醒、科學(xué)籌劃，創(chuàng )新發(fā)展思路和發(fā)展理念，探究適合自身發(fā)展需要的創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新發(fā)展之路。

    院領(lǐng)導，國機集團及院首席專(zhuān)家，職能部門(mén)部長(cháng)、副部長(cháng)，院屬京內企業(yè)領(lǐng)導班子成員，院屬京內部分二級單位中層以上領(lǐng)導干部，科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部全體員工現場(chǎng)參加了此次培訓，京外院屬二級單位領(lǐng)導班子成員、部分中層以上領(lǐng)導干部視頻參會(huì )。