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    2018年4月20日下午，中國農機院2018年第一期（總第八期）大講堂正式開(kāi)講。北京天順長(cháng)城液壓科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天順長(cháng)城”）總經(jīng)理段京云、北京卓眾出版有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“卓眾出版”）總經(jīng)理杜海濤以“發(fā)展·感悟”為主題，就企業(yè)發(fā)展道路上的思考、改革創(chuàng )新道路上的感悟進(jìn)行了交流分享。本次大講堂由中國農機院黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、黨委/院務(wù)工作部部長(cháng)徐紳主持。

    段京云總經(jīng)理從企業(yè)“基業(yè)常青三大基石”入手，對公司的發(fā)展理念、戰略定位、組織構建、發(fā)展經(jīng)驗等進(jìn)行了細致分享。段京云總經(jīng)理表示，近年來(lái)，天順長(cháng)城以轉型發(fā)展為引領(lǐng)，根據市場(chǎng)需求和自身能力，對企業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行重新定位，提出并踐行成為“液壓系統集成服務(wù)商”的發(fā)展目標，并逐漸增強企業(yè)核心競爭力。2018年天順長(cháng)城昂首走進(jìn)新時(shí)代，全體員工正為天順長(cháng)城未來(lái)十年“生生不息、向好發(fā)展”而努力奮斗，做一家“王牌”企業(yè)。

    杜海濤總經(jīng)理通過(guò)個(gè)人介紹與對話(huà)年輕骨干的方式，結合中國農機院“2018發(fā)展年”的定位，對卓眾出版的轉型實(shí)踐與成效、理念思路、劇烈變革、團隊與文化支撐等內容進(jìn)行了分享。杜海濤總經(jīng)理表示，卓眾出版將2018年定為“效益年”，力爭在2018年實(shí)現有質(zhì)量的增長(cháng)。

    中國農機院院長(cháng)、黨委書(shū)記王博在總結講話(huà)中首先肯定了天順長(cháng)城作為“液壓系統集成服務(wù)商”的戰略定位和管理思路，肯定了卓眾出版從傳統平面媒體向數字媒體轉型過(guò)程中取得的階段性成績(jì)。王博院長(cháng)指出，在企業(yè)轉型發(fā)展過(guò)程中，全院上下要堅持以“價(jià)值”為引領(lǐng)，解放思想，崇尚學(xué)習，鼓勵創(chuàng )新，要著(zhù)力做到以下幾點(diǎn)：一是各級領(lǐng)導班子，特別是各單位一把手，要帶頭轉變思想觀(guān)念，主動(dòng)應對市場(chǎng)變化；二是要重視發(fā)揮青年人才在企業(yè)轉型發(fā)展中的特殊作用，鼓勵他們打破條條框框，推陳出新；三是面對新時(shí)代、新要求，全體干部員工不僅要有開(kāi)放的思想，更要錘煉主動(dòng)學(xué)習、適應變革的能力；四是要在全院范圍內構建管理層與員工的“新型上下級關(guān)系”——領(lǐng)導要做員工干事創(chuàng )業(yè)的合作伙伴。王博院長(cháng)要求，院各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步解放思想，提高“管理即服務(wù)”的意識，為肯干事、能成事的團隊和員工創(chuàng )造環(huán)境、提供平臺、協(xié)調資源、把控風(fēng)險，全力支持員工發(fā)揮聰明才智干事創(chuàng )業(yè)。

    院領(lǐng)導，職能部門(mén)部長(cháng)、副部長(cháng)，院屬京內企業(yè)領(lǐng)導班子成員，院屬京內部分二級單位中層以上領(lǐng)導干部現場(chǎng)參加了此次培訓，京外院屬二級單位領(lǐng)導班子成員、部分中層以上領(lǐng)導干部視頻參會(huì )。